経営戦略– category –
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中小製造業の価格交渉と生産性向上｜適正価格をつくり、改善を続けるための現場の実践手順
中小製造業が価格交渉と現場改善を同時に進めるための実践手順。取適法の要点、取引先への伝え方、5S活動・QC活動・IE手法による改善体制を西本文雄が整理します。 -
中小製造業のカーボンニュートラルは意味ない？省エネと取引先対応を考える現場での始め方
カーボンニュートラルは中小製造業にとって意味があるのか。省エネの費用対効果、取引先への対応、排出量の把握を分けて考え、現場で続けられる始め方を整理します。 -
中小製造業の事業拡大に必要な手段｜現場改善から投資と販路開拓までの無理のない実践手順
中小製造業の事業拡大を、受注増だけで終わらせないために。四つの課題と六つの選択肢を見直し、採算・現場の制約・人材を踏まえて投資と販路開拓を進める手順を整理します。 -
中小製造業の経営基礎知識｜戦略・財務・顧客・人をつなぎ現場から経営判断を変える進め方
「経営を学ばなければ」と思って本を開くと、戦略、財務、マーケティング、人材育成。次から次へと知らない言葉が出てきます。社長の仕事は、こんなにたくさんあるのか。そう感じるのも無理はありません。今日の納期や資金繰りが気になるときに、すべてを... -
経営計画書の作り方とは？成果を出してきた中小企業が重視する３大ポイント
『経営計画書の策定時、 成果を出す中小企業が重視している３大ポイント』 皆さま こんにちは！ 経営総合プロデューサー／中小企業診断士の 西本文雄です。 いつも株式会社 事成すのサイトを 閲覧いただきありがとうございます。 さまざま... -
会社が変わった！小さな会社でビジョン＝ゴールを設定してみた事例
皆さま こんにちは！ 経営総合プロデューサー／中小企業診断士の 西本文雄です。 いつも株式会社 事成すのサイトを 閲覧いただきありがとうございます。 前回の内容は 『強い中小企業』へと 『結果を出す経営者』へと そのための『経営理念... -
経営とはなにか？経営理念の大切さと浸透方法を改めて考える
『経営とはなにか？ 経営理念の大切さと浸透方法を改めて考える』 皆さま こんにちは！ 経営総合プロデューサー／中小企業診断士の 西本文雄です。 いつも株式会社 事成すのサイトを 閲覧いただきありがとうございます。 『経営理念』 経営... -
ご存知ですか？結果を出せる中小企業経営者の意外な特徴について
皆さま こんにちは！ 経営総合プロデューサー／中小企業診断士の 西本文雄です。 いつも株式会社 事成すのサイトを 閲覧いただきありがとうございます。 ５００社以上の中小企業と がっつり向き合ってくると 見えてくるものがあります それ... -
経営戦略とは？勝てる中小企業が必ず選ぶ３つの戦略論
『経営戦略とは？ 勝てる中小企業が必ず選ぶ３つの戦略論とは？』 皆さま こんにちは！ 経営総合プロデューサー／中小企業診断士の 西本文雄です。 いつも株式会社 事成すのサイトを 閲覧いただきありがとうございます。 中小企業は大企業... -
中小企業を強くするには？強化すべき４つの会社経営機能とは
『中小企業を強くするにはどうすればいいのでしょうか？ 強化すべき４つの会社経営機能とはいったいどんなもの？』 皆さま こんにちは！ 経営総合プロデューサー／中小企業診断士の 西本文雄です。 いつも株式会社 事成すのサイトを 閲覧いただきありがと...
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