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集団潜在力を活性化させる会社

COTNAS|株式会社 事成す

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    経営戦略

    会社が変わった!小さな会社でビジョン=ゴールを設定してみた事例

5S-CONCEPT.comからお越しの皆さまへ

現場の気づきを、会社の成長につなげる。私たち事成すが、その一歩を支えます。

↓

OUR PURPOSE 事業方針

現場の力を、
会社の未来へ。

5Sから始める、
改善を続けるチームづくり。

「きれいになった」で終わらせない。
気づき、話し合い、自分たちで良くしていく。
その積み重ねが、会社の進化する力になります。

株式会社事成すは、中小製造業の経営者と現場に伴走し、チームで改善を続けられる仕組みを育てます。

会社づくりは、しくみづくり ↗

OUR SERVICES 5S活動を支える三つのサービス

始める。続ける。
チームの力にする。

活動の記録、現場の学び、経営の仕組み。
御社の現在地に合わせて、必要な支援をつなぎます。

01 / TOOL

活動を記録し、伝えたい企業へ

5S活動の
実績報告ツール

日々の取り組みを記録・共有。振り返りから、社内ディスプレイやサイトでの発信まで、改善の実績を伝えるために。

5S-Works! 開発中・モニター募集予定
02 / TRAINING

現場で働く皆さまへ

自ら動く現場を育てる
企業研修

5Sの意味と進め方を理解し、身近な課題に気づく。現場の一人ひとりが、改善に参加するきっかけをつくります。

学びを、実践へ。 現場作業者向け
03 / MANAGEMENT

経営者・推進責任者の皆さまへ

続けられる仕組みをつくる
5S体制構築支援

方針、役割、活動の進め方、振り返り。経営者と現場が同じ方向を向き、活動を継続できる体制を整えます。

実践を、仕組みへ。 経営者向け

VISIBLE PROGRESS

積み重ねた改善が、
御社の信頼になる。

現場で生まれた工夫を、現場の中だけに留めない。
活動の実績を社内に表示し、サイトで伝える。
改善し続ける姿そのものが、御社の進化する力を伝えます。

5S-Works!では、記録・共有・振り返りに加え、
実績の表示・発信につなげる仕組みを構想しています。

IMPROVEMENT, SHARED. 活用イメージ
01
日々の改善を記録 取り組みと進捗を残す
02
チームで共有・振り返り 次の行動につなげる
03
改善力を社内外へ発信 ディスプレイ・自社サイトへ

GROW TOGETHER 御社とともに、次の段階へ

5Sの定着から、
生産性を高めるチームへ。

STEP 01

5S活動改善の土台を育てる

気づき、行動し、続ける。
現場の基本をチームで整える。

STEP 02

QC活動チームで課題を解決する

問題を捉え、原因を考える。
チームによる改善体制をつくる。

STEP 03

IE手法生産性を高める

仕事の流れと作業を見直す。
改善できる組織の力を伸ばす。

AI × 現場の知恵

各段階の課題に合わせ、御社の仕事に役立つ道具づくりにAIを活用します。

株式会社事成す 代表取締役 西本文雄
YOUR IMPROVEMENT PARTNER

ABOUT COTNAS 私たちについて

経営者の想いと、
現場の可能性をつなぐ。

改善を一度きりの取り組みで終わらせず、会社の力として育てていく。そのために、経営と現場の両方から考え、御社と一緒に実行していきます。

専門家ネットワークとの連携と支援者の育成を通じて、中小製造業のチーム改善を支える体制を広げていきます。

株式会社事成す 代表取締役 西本 文雄

西本文雄の自己紹介を読む ↗ 会社案内 ↗

JOURNAL & KNOWLEDGE 経営・改善コラム

考えを知る。
次の一歩が見えてくる。

これまで積み重ねてきた記事を通じて、
会社づくりと現場改善の考え方をお伝えしています。

COTNAS.com

会社づくりの、基本の考え方。

経営・組織・事業についての読みもの

既存のブログ記事を読む ↗
5S-CONCEPT.com

現場の気づきを、改善の一歩へ。

5S活動の考え方と実践のヒント

5Sの情報サイトへ ↗
私たちの強みと、これからの事業構想 知的資産経営レポート 簡易版(PDF・1ページ) ↗

会社づくりの読みもの

2026.01.05インフレ時代の中小企業の唯一の打開策~2026年は「価格交渉力」と「生産性向上力」を強化せよ~ ↗2025.01.05中小企業が生き残るためのデジタル活用術|生産性向上と人材育成 ↗2024.08.28カーボンニュートラルは「意味ない」?中小企業こそ取り組むべき本当の理由 ↗2024.01.04製造業が事業拡大するために必要な手段について ↗
その他 ↗デジタル活用 ↗ヒトと組織の育て方 ↗マーケティング ↗事成すについて ↗経営戦略 ↗財務デザイン ↗

LET’S TAKE THE NEXT STEP

御社の「これから」を、
一緒につくりましょう。

5Sを始めたい。活動を続けられるようにしたい。
今の現場と、目指したい姿をお聞かせください。

5S・改善活動について相談する ↗
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