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~価値をつくって届ける~(売上=価値をつくる)

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 売上とは社会への貢献度合い、つまり我々が提供した価値を貨幣換算したもの。誰に何を売るのか、どんな価値を届けるのか?の追求です。

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~財務をデザインする~(収益体制を整える)

高収益体制を整備する

 利益とは売上-経費。価値をつくり出すための経費をどれだけ圧縮するのか。もちろんこれは事業の生命線。手を抜くわけにはいきません。

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~ヒトと組織をそだてる~(人財育成&組織活性)

人財(仲間)を育てる

 日々工夫を重ねて売上極大、経費極小を目指す。そんな事業の命題に取り組むメンバーをどれだけ増やせるか?が経営の最重要課題です。

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