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集団潜在力を活性化させる会社

COTNAS|株式会社 事成す

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木漏れ日の公園とCOTNASのロゴ
青空と紅葉越しに見える富士山
夜の街並みと月のイラスト
  • 経営計画書の作り方とは?成果を出す中小企業が重視する3大ポイント
    経営戦略

    中小製造業の経営計画の作り方|理念と5年後の姿を、現場での実行とチーム改善につなげる

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    経営戦略

    中小製造業のカーボンニュートラルは意味ない?省エネと取引先対応を考える現場での始め方

  • マーケティングファネル理論でお客さまの幸せのつくり方を学ぶ!
    マーケティング

    中小製造業のマーケティングファネル|相談から購入後まで、お客さまの判断を支える実践法

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    中小製造業の4P・4C活用|顧客の選ぶ理由を確かめ、商品と営業を磨く実践方法(後編)

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    経営戦略

    中小製造業の経営戦略|差別化・高付加価値・社員参加で、選ばれる仕事と改善体制を育てる

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    中小製造業の融資相談準備|決算書と現場の改善をつなぎ、事業計画と返済の見通しを伝える

5S-CONCEPT.comからお越しの皆さまへ

チームで改善を続けられる、強い会社へ。誰か一人の頑張りに頼っていた改善を、チームで続けられる会社の力へ。
一人の気づきを仲間と考え、試し、認め合う。その仕組みと組織体制を、中小製造業の皆さまと整えます。

↓
5S-WORKS! / 無料先行モニター受付中その5Sの工夫を、会社の改善力が伝わる一枚に。

写真2枚と、ひとことから。報告書づくりを無料でお試し。先着30名・希望する1件は専門家が評価します。

無料モニターの詳細を見る →

OUR PURPOSE 事業方針

製造現場で気づきを出し合い、改善を話し合う社員たちのイメージ
理念を表現した生成イラストです

社員を元気にする。
会社を元気にする。
そして街を元気にする。

一人の気づきを、チームの力に。
チームの改善を、会社の成長に。
会社の成長を、街の未来に。

自分の工夫が認められ、仲間と職場を良くできる。その手応えが、仕事の楽しさと次の挑戦につながると考えています。個人の経験や知恵をチームで共有し、改善を継続できる強い会社へ。そして、元気な会社が地域の仕事と暮らしを支えるつながりを育てます。

社員の工夫から工場のチーム改善へ、そして地域の仕事と暮らしへ青い道がつながる理念のイメージ図
01 / PEOPLE社員が、力を発揮できる。

気づきを話し、工夫を試し、互いの改善を認め合う。仲間と職場を良くできる手応えを、仕事の楽しさへ。

02 / COMPANY改善が、会社の力になる。

誰か一人に頼っていた工夫を、チームで続けられる仕組みへ。品質・納期・生産性を磨き、変化に対応できる強い会社へ。

03 / COMMUNITY会社の前進が、街に広がる。

地域に仕事が残り、雇用と取引が生まれ、技術が受け継がれる。次の挑戦ができる地域へ。

PHASE 1 / 事業ミッション社員から、会社へ。経営コンサルタントとして、企業の改善する力を育てる。
PHASE 2 / 公的ミッション会社から、街へ。中小企業診断士として、地域産業の活性化に取り組む。

民間事業と公的活動の役割を区分し、公平性と守秘を守りながら、共通する理念のもとで地域経済の活性化を目指します。

経営理念・事業方針を読む ↗

OUR SERVICES チームで改善を続けるための三つのサービス

気づきを生かす。仲間と学ぶ。
改善が続く体制をつくる。

5S活動は、身近な仕事からチーム改善を始める入り口です。
工夫を残すツール、仲間と学ぶ研修、管理職が支える組織体制。
御社の課題に合わせ、改善を続けるための支援を組み合わせます。

01 / TOOL

活動の記録を、チームの力にしたい企業へ

5S活動の
実績報告ツール

一人の改善を見える形に残し、仲間の学びと、工夫を認め合うきっかけへ。日々の記録・共有・振り返りから、社内ディスプレイやサイトで改善力を伝えることにつなぐツールです。

5S-Works! 先行モニター受付中・先着30名 無料で報告書づくりを試す →
02 / TRAINING

現場で働く皆さまへ

チーム改善を始める
企業研修

5S活動の意味と進め方を学び、身近な課題を仲間と考える。一人ひとりの経験や工夫を持ち寄り、チームで職場を良くするための共通理解と、最初の一歩を支えます。

学びを、実践へ。 現場作業者向け 企業研修の内容を見る →
03 / MANAGEMENT

管理職・改善推進責任者の皆さまへ

改善が続けられる組織体制を整える
管理職プロジェクト支援

管理職自身が社員向けの企業研修を行い、社員の気づきをチームの実践につなげられるよう実行を支援します。役割と進め方、振り返りを整え、特定の人に頼らず改善が続く組織体制へ。

実践を、仕組みへ。 管理職・改善推進責任者向け プロジェクト支援の内容を見る →

VISIBLE PROGRESS

積み重ねた改善が、
御社の信頼になる。

「これ、私の改善です。」その工夫を、仲間が知り、認め、次の改善に生かす。
一人の実績をチームの学びに変え、公開できる取り組みは社内の表示やサイトでも伝える。
改善を続ける姿が、御社の進化する力と信頼につながります。

5S-Works!では、記録・共有・振り返りに加え、
実績の表示・発信につなげる仕組みを構想しています。
先行モニターでは、写真とコメントから報告書をつくる機能をお試しいただけます。

改善力を伝える報告書を、無料で試す →

IMPROVEMENT, SHARED. 活用イメージ
01
日々の改善を記録 取り組み・進捗・工夫を残す
02
チームで共有・振り返り 仲間の学びと次の行動へ
03
改善力を社内外へ発信 ディスプレイ・自社サイトへ

GROW TOGETHER 御社とともに、次の段階へ

身近な5S活動から、
チームで改善を続ける会社へ。

STEP 01

5S活動改善の土台を育てる

気づきを話し、工夫を試す。
仲間と続ける、現場改善の土台へ。

STEP 02

QC活動チームで課題を解決する

事実を確かめ、原因を考える。
チームで課題を解決する力へ。

STEP 03

IE手法生産性を高める

仕事の流れと作業を見直す。
人と時間を生かし、生産性の向上へ。

AI × 現場の知恵

社員の知恵を生かし、各段階の課題に合う道具づくりにAIを活用します。記録や確認、情報の受け渡しなど、御社固有の仕事を支える使い方を考えます。

株式会社事成す 代表取締役 西本文雄
YOUR IMPROVEMENT PARTNER

ABOUT COTNAS 私たちについて

経営者の想いと、
現場の可能性をつなぐ。

改善を引っ張る誰か一人に任せきりにせず、社員が参加し、管理職が支え、チームで続けられる会社へ。経営者と現場の声をつなぎ、工夫を試し、成果を認め、次に生かすための仕組みを、御社と一緒に整えます。

中小企業診断士の研究会ネットワークを生かした専門家との連携と、支援者の育成を進めます。改善を続けられる企業を増やし、地域産業の力につながる支援体制を育てていきます。

株式会社事成す 代表取締役 西本 文雄

西本文雄の自己紹介を読む ↗ 会社案内 ↗

JOURNAL & KNOWLEDGE 経営・改善コラム

学んだことを、
現場の次の一歩へ。

会社づくりの知識を、毎日の仕事と改善につなぐ。
仲間と考え、試し、読み返すための情報をお届けします。

COTNAS.com

会社づくりの、基本の考え方。

人・組織・戦略・数字を、現場の仕事へつなぐ読みもの

経営・改善コラムを読む ↗
5S-CONCEPT.com

現場の気づきを、改善の一歩へ。

5S活動の考え方と実践のヒント

5S活動の情報サイトへ ↗
私たちの強みと、これからの事業構想 知的資産経営レポート 簡易版(PDF・1ページ) ↗

チーム改善の、つまずきから読む。

01 / 動き始める条件「指示を待つ」のは、
なぜだろう。

情報・目的・裁量・相談先を確かめる。持ち場で使える確認メモ付き。

指示待ちを改善する仕組みを読む →
02 / 成長を認める関わり任せた後に、
何を見て返すか。

考えた過程と仲間を助けた工夫を見る。改善を認める声掛け例付き。

製造業の人材育成を読む →
03 / 実行につなぐ体制出てきた案を、
置き去りにしない。

会社の返答・支援・確認日を決める。一件を動かす進行表付き。

社員参加型経営の始め方を読む →

会社づくりの読みもの

2026.10.18製造業の改善ミーティングの進め方|意見が出ない会議を一件の実行へ変える進行表と記録術 ↗2026.01.05中小製造業の価格交渉と生産性向上|適正価格をつくり、改善を続けるための現場の実践手順 ↗2025.01.05中小製造業のデジタル活用術|生産性向上と人材育成を現場の仕組みから進める実践的ガイド ↗2024.08.28中小製造業のカーボンニュートラルは意味ない?省エネと取引先対応を考える現場での始め方 ↗
その他 ↗デジタル活用 ↗ヒトと組織の育て方 ↗マーケティング ↗事成すについて ↗経営戦略 ↗財務デザイン ↗

LET’S TAKE THE NEXT STEP

社員の力を、
会社の未来へ。

改善が特定の人に偏っている。工夫が共有されない。活動が続かない。
今の職場の工夫と困りごとから、チームで続ける方法を一緒に考えましょう。

チームで続ける改善について相談する ↗
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