事成すのサイトを改変した本当の理由～経営をシンプルに捉える～
皆さま こんにちは！
経営総合プロデューサー／中小企業診断士の
西本文雄（にしもと ふみお）と申します。
この度は、
株式会社 事成すの公式サイト
を閲覧いただき
本当にありがとうございます。
私は経営支援の会社を
設立して８年目が経過して
関わった中小企業はとうとう５００社を超えました。
もちろんそれぞれの中小企業にはリーダー
つまり社長がいらっしゃいます。
私はそれだけ
たくさんの社長と真剣に向き合えてきたことが
この仕事の手応えであり誇りでもあります。
そんな中小企業は実は
我が国に３８０万社存在しており
実にすべての会社の９９．７％を占めています。
ボクはこのすべての社長は
尊敬に値する存在だと考えています。
それはなぜか。。。
市場＝顧客の満足を追求することで
売上高と呼ばれる貨幣価値を確保し
その貨幣を労働者に分配する仕組みを
維持拡大している。
そりゃ、私利私欲にまみれた社長も
少々人格が壊れてしまっている社長も
まったく役に立たないグータラ社長も
いらっしゃるかもしれません。
それでも何人かの従業員の生活を支え
社会にいく分かの価値を提供している
そんな機能的価値は
社会的に大きな意義があると
捉えているからです。
もう本当に尊敬以外にないと思いませんか？
一方で、経営はそんなに簡単じゃありません。
だから悩む、苦しむ
お客さまにとどける価値を最大化する
そのためにかける経費を最小化する
その差額の利益を未来に届ける
どうやれば従業員が成長できるか
どんな言葉をかければ勇気づけられるか
どんな叱り方をすれば正しさに気がつくのか
そんな課題に直面した経営者が
深刻な表情でカウンセラーに相談していたり
組織のあり方を学習しようとしたり
叱り方を鏡の前で練習したり
そんな状況をたくさん見てきました
そして大きな借金をして自分が保証人になり
自らの生活のリスクを追って
その仕組みの維持拡大を図る
もうホント、横で見ていて涙が出そうです。
自己犠牲と引き換えに社会に貢献する
よくもこんな役割を引き受けたな、と
だから皆さまは勉強熱心で
経営の学習をよくしていると思います。
セミナーに参加したり
書籍を読み込んだり
同じ経営仲間と話し込んだり
でも。。。でもなんです。
多くの学習を継続していからこそ
たくさんの知識を知っているからこそ
あらゆる事例を記憶しているからこそ
この経営という仕事をシンプルに理解できている
そんな経営者がごくごく少数であるという事実
複雑に絡まったその重要ポイントは
お互いに論理をつなげることをしないまま
また新しいノウハウを習得しようと上書きする
だから。。。だからなんです！
皆さまには一旦
これまでの知識を再整理していただき
経営という仕事をシンプルに
捉え直していただく機会を提供したい！
そう考えて事成すのサイトを改変して
このコラムで情報提供をはじめようと
思い立ちました。
人並みに学習しただけで経営はよくなりません。
知識の点と点を１本の軸でつないだ上で
しっかりと実践を積み重ねることが重要です。
現役の経営コンサルタントである私が
実際に５００社以上向き合ってきた私が
自らも中小企業を経営した経験がある私が
経営における要諦をわかりやすく丁寧に
少し砕けて話し言葉で読みやすく表現しながら
お話ししていこうと思います。
そのため、できれば何度も何度も
読み返していただくことで
ご自身の腑に落としていただきたいのです。
そうすればその内、血となり肉となり
経営の現場で活かすことができます。
このコラムはそのようにご活用いただければ幸いです。
どうぞよろしくお付き合いくださいませ☆
長文・乱文を最後まで読んでくださり
いつもありがとうございます♪
すべては頑張る経営者のために
すべては皆さまの笑顔と元気のために